Перейти к содержимому

IPB Style© Fisana

Информация о файле

  • Издательство: Экономическая школа
  • Серия: Библиотека "Экономической школы"
  • Год: 1993
  • ISBN: 5-900428-06-0
  • Кол-во страниц: 350
  • ББК: 88.5
  • Загружен: 04 Feb 2004 03:05
  • Размер файла: 1.83МБ
  • Просмотров: 4936
  • Нумерация страниц в тексте: нет
  • Соответствие оригиналу: да
  • Статус вычитки: текст вычитан

Содержание (оглавление)

ПОЧЕМУ И ДЛЯ КОГО МЫ НАПИСАЛИ ЭТУ КНИГУ
ГЛАВА 1. КТО ЕСТЬ КТО В МИРЕ ИНТЕЛЛЕКТА
Как определить Ваш стиль мышления
Правила оценивания результатов
Краткая характеристика стилей мышления
Синтетический стиль
Идеалистический стиль
Прагматический стиль
Аналитический стиль
Реалистический стиль
ГЛАВА 2. ВАШ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Как распознать синтезатора
Основные стратегии синтетического стиля мышления
Стратегия 1. Открытая конфронтация
Стратегия 2. Ошеломляющие вопросы и ответы
Стратегия 3. Позиция "стороннего наблюдателя"
Стратегия 4. Инкубация противоречий
Стратегия 5. Фантазирование в стиле "что если"
Стратегия 6. Негативный анализ
Как узнать идеалиста
Основные стратегии идеалистического стиля мышления
Стратегия 1. Интерес к целому
Стратегия 2. "Дальний прицел"
Стратегия 3. Определение целей и критериев
Стратегия 4. Рецептивное слушание
Стратегия 5. Поиск средств для достижения согласия
Стратегия 6. Апология гуманности
Как отличить прагматика
Основные стратегии прагматического стиля мышления
Стратегия 1. Инкрементализм (кусочечный подход)
Стратегия 2. Экспериментирование и инновации
Стратегия 3. Поиск быстрой отдачи
Стратегия 4. Тактическое мышление
Стратегия 5. Маркетинговый подход
Стратегия 6. Планирование возможностей
Как "вычислить" аналитика
Основные стратегии аналитического стиля мышления
Стратегия 1. Систематический анализ вариантов
Стратегия 2. Запрос дополнительных данных
Стратегия 3. Консервативное фокусирование
Стратегия 4. Картирование ситуации
Стратегия 5. Конструктивное внимание к деталям
Стратегия 6. "Анализ через синтез"
Как обнаружить реалиста
Основные стратегии реалистического стиля мышления
Стратегия 1. "Что? Где? Когда и Как? Зачем и Почему?"
Стратегия 2. Инвентаризация ресурсов
Стратегия 3. Стремление к практическим результатам
Стратегия 4. Упрощение
Стратегия 5. Опора на мнение специалистов
Стратегия 6. Острая коррекция
ГЛАВА 3. СОДРУЖЕСТВО НЕЗАВИСИМЫХ МЫСЛИТЕЛЕЙ
О стилях чистых и нечистых
Идеалист - Аналитик (И-А)
Аналитик - Реалист (А-Р)
Синтезатор - Идеалист (С-И)
Идеалист - Реалист (И-Р)
Прагматик-Реалист (П-Р)
Идеалист - Прагматик (И-П)
Аналитик - Прагматик (А-П)
Аналитик - Синтезатор (А-С)
Синтезатор - Прагматик (С-П)
Синтезатор - Реалист (С-Р)
"Плоский" профиль
ГЛАВА 4. КАК РАСШИРИТЬ СФЕРУ ВАШЕГО ВЛИЯНИЯ
Влиять или не влиять - таков вопрос
Как пробить "броню" аналитика
Научитесь говорить со "стенкой"
Тщательно готовьте материал
Научитесь терпеливо слушать
Научитесь вовремя "переводить стрелку"
Ищите "теорию"
Как не отпугнуть идеалиста
Просите о помощи
Апеллируйте к "идеалистическим" идеалам
Научитесь поддерживать связь
Помогите им не быть "приятными во всех отношениях"
Избегайте конфликта, как чумы
Как завладеть вниманием реалиста
Берите быка за рога
Научитесь быть краткими
Научитесь проявлять вежливую твердость
Поощряйте присвоение идей
Давайте возможность контролировать ситуацию
Как заинтересовать прагматика
Научитесь "играм обмена"
Не мешайте им нравиться
Научитесь "читать между строк"
Не стесняйтесь хвалить свой "товар"
Научитесь "сложению сил"
Как добиться пользы от синтезатора
Научитесь "заманивать джина в бутылку"
Руководствуйтесь принципом дополнительности
Научитесь вести "потешные бои"
Избегайте бюрократии
Опирайтесь на "процедурную справедливость"
ГЛАВА 5. КАК СОХРАНИТЬ И ПРИУМНОЖИТЬ БОГАТСТВО ВАШИХ СПОСОБНОСТЕЙ
Когда мир сходит с ума
Если хочешь быть синтезатором, будь им
Развивайте чувствительность к противоречиям
Учитесь задавать неудобные вопросы
Развивайте навыки "стороннего наблюдателя"
Упражняйтесь в диалектическом синтезе
Расширяйте диапазон приемлемости
Даже отъявленные материалисты нуждаются в идеализме
Как стать идеалистом без посторонней помощи
Учитесь замечать человеческое в человеке
Поощряйте людей выражать мечты и желания
Учитесь оказывать эмоциональную поддержку
Осваивайте коллективные способы поиска и принятия решений
Учитесь "раскрывать идеалистический зонтик"
Интересно жить на этом свете, господа!
Почему бы вам не попробовать стать прагматиком?
Осваивайте инкрементальный подход
Поощряйте людей экспериментировать
Развивайте навыки тактического мышления
Учитесь маркетингу
Попробуйте себя в роли несерьезного человека
Мелочи не играют решающей роли, они решают все
Стать аналитиком не просто
Изучайте "аналитические" дисциплины
Вырабатывайте иммунитет к количественному подходу
Приучайте себя к сбору исчерпывающей информации
Учитесь картированию ситуаций
Развивайте навыки корректора
Учитесь концентрировать внимание на ограничениях
Командовать парадом буду я!
Пять шагов к почетному званию "реалист"
Учитесь мыслить конкретно
Учитесь оценивать ресурсы
Учитесь выделять главное
Учитесь писать просто и кратко
Учитесь возвращать(ся) к реальности
ПОЙМИТЕ НАС ПРАВИЛЬНО (вместо послесловия)

  Загрузить Алексеев А.А., Громова Л.А. Поймите меня правильно, или Книга о том, как найти свой стиль мышления, эффективно использовать интеллектуальные ресурсы и обрести взаимопонимание с людьми

* * * * - 1 Голосов


Скриншот
Перед вами - практическое руководство по самопознанию и саморазвитию. Следуя ему, вы:
  • осознаете и откроете для себя заново ваш стиль мышления (характерные подходы к проблемам, стратегии сбора и переработки информации, критерии и способы принятия решений и др.);
  • станете лучше понимать сильные и слабые стороны вашего интеллекта и личности;
  • научитесь распознавать благоприятные для проявления ваших достоинств ситуации и более эффективно использовать интеллектуальные ресурсы (сберегая резервы);
  • научитесь избегать неблагоприятных ситуаций и станете допускать меньше ошибок, связанных с вашими слабостями;
  • сможете, при желании, расширить ваш интеллектуальный стратегический арсенал, освоив те приемы и навыки мышления, потребность в которых вызвана изменением обстоятельств;
  • научитесь распознавать стиль мышления личности окружающих вас людей и, сравнивая его с вашим, быстрее находить с ними общий язык, добиваться взаимопонимания и согласия;
  • повысите эффективность профессиональной деятельности и общения.



Психологический юмор, анекдоты